إذا كنت تريد أن تصبح
Product Manager متميزًا
فهذه الدورة المجانية مقدمة لك
اكتشف الأخطاء التي تقع فيها فرق المنتجات كل يوم، وتعلّم كيف تفكر في العميل، والـ Research، والـ Features بعقلية Product Manager حقيقي.
هذا الماستر كلاس مناسب لك إذا كنت
Product Manager
بالفعل لكنك تشعر أن عملك يسير بالخبرة والاجتهاد أكثر من Framework واضح.
تحضر Meetings كثيرة، وتسمع آراء كثيرة، وتجمع Inputs من Sales وSupport وCustomers، وفي النهاية تظل تسأل نفسك:
“هل نحن فعلًا نحل المشكلة الصحيحة؟ أم أننا نبني فقط ما طُلب منا؟”
Product Owner
وتتعامل يوميًا مع Stakeholders، وأولويات تتغير، وطلبات Features لا يكون واضحًا دائمًا ما المشكلة الحقيقية خلفها.
Business Analyst
وتريد فهم Product Thinking بشكل أعمق، بدلًا من أن تبقى محصورًا في جمع المتطلبات والـ Documentation.
Founder أو صاحب منتج
وتريد تقليل قرارات المنتج الخاطئة، والبناء بناءً على مشاكل حقيقية، وليس افتراضات.
Developer أو Designer
وتريد فهم لماذا تفشل بعض الـ Features بعد بنائها، رغم أن التنفيذ كان جيدًا.
Project Manager
وتريد الانتقال إلى عالم Product Management، وفهم الفرق بين تسليم المشروع وقيادة المنتج.
ما الذي ستتعلمه في الماستر كلاس المجاني؟
معنى Research حقيقي
الـ Research ليس موجودًا ليثبت أنك على صواب.
هو موجود ليقودك إلى الحقيقة.
وهذا أهم تحول في عقلية أي Product Manager.
أخطاء الأسئلة في Customer Research
الناس قد يقولون شيئًا ويفعلون شيئًا آخر.
لذلك، الـ Real Behavior أقوى من Opinions.
ستفهم كيف تنظر إلى تصرفات المستخدمين بدلًا من الاعتماد فقط على كلامهم.
أخطاء الأسئلة في Customer Research
السؤال الخاطئ يعطيك إجابة خاطئة.
ستعرف لماذا أسئلة مثل “هل ستستخدم المنتج؟” أو “ما رأيك في الفكرة؟” قد تعطيك إحساسًا وهميًا أنك قمت بعمل Research بينما أنت في الحقيقة تجمع مجاملات.
لماذا لا يعرف العميل دائمًا كيف يشرح الحل؟
العميل جيد في شرح الألم.
لكنه لا يكون دائمًا جيدًا في تحديد الحل.
وهذا هو الفرق الكبير بين أن تجمع Requests
وبين أن تقوم بعمل Research يكشف المشكلة الحقيقية.
الفرق بين Opinion و Insight
ليس كل Feedback يعتبر Insight.
وليس كل طلب من العميل يجب أن يتحول إلى Feature.
وليس كل رأي من Sales أو Support يجب أن يصبح قرار Product.
ستتعلم كيف تفرّق بين الرأي، وبين الإشارة الحقيقية المبنية على Data وسياق واضح.
لماذا افتراض “نحن نفهم العميل” خطر؟
ستفهم لماذا قد تخدعك الخبرة أحيانًا، ولماذا يمكن حتى لأقوى الفرق أن تبني منتجًا خاطئًا لأنها وثقت في رأيها أكثر من الحقيقة.
من هو م. معاذ المصري؟
م. معاذ المصري
خبرة 15 عامًا في قيادة المنتجات الرقمية، التحول الرقمي وإدارة فرق البرمجيات
م. معاذ المصري ليس مجرد محاضر في Product Management.
هو قائد منتجات عملي بخبرة تمتد لأكثر من 15 عامًا في صناعة البرمجيات، عمل خلالها على قيادة منتجات رقمية، فرق تقنية، منصات
حكومية، تطبيقات موبايل، منتجات تجارية، وحلول Enterprise في أسواق متعددة داخل مصر، السعودية، الإمارات، والخليج.
قدّم Masterclasses في Product Management وDigital Products حضرها ما يقرب من 1000 طالب في مصر والسعودية والخليج، ويركز في شرحه على ربط النظرية بالعمل الحقيقي.
لماذا تشاهد هذا الماستر كلاس؟
لأن أغلب مشاكل المنتجات لا تحدث بسبب ضعف التنفيذ.
بل تحدث بسبب قرارات خاطئة قبل التنفيذ.
والفريق كله كان يعتقد
أنه “يفهم العميل
Stakeholder فرض رأيه بدلًا من أن يبحث الفريق عن الحقيقة.
Research تم تنفيذه بأسئلة ضعيفة.
MVP تم إطلاقه بدون Learning واضح.
Feature تم بناؤها بدون Validation.
الماستر كلاس مبني كمدخل عملي لمفاهيم أساسية في إدارة المنتجات الرقمية، ويركز على أشهر الأخطاء والخرافات التي تقع فيها الفرق أثناء بناء المنتجات.
احصل على الماستر كلاس مجانًا
أدخل بياناتك الآن وشاهد Turn Mistakes Into Mastery مجانًا.
هذا المحتوى مملوك حصريًا لشركة DPC Academy ومحمي بموجب قوانين حقوق الملكية
الفكرية.
يُحظر نسخ أو مشاركة أو إعادة نشر أو تداول أو استغلال أي جزء منه دون إذن كتابي مسبق،
وتحتفظ الشركة بكامل حقوقها القانونية تجاه أي استخدام غير مصرح به.